Основные задачи, которые решает бухгалтерия для ресторанов

Бухгалтерский документ ресторанного бизнеса играет важную роль в вопросах финансового управления. БДР дает владельцам и менеджерам возможность держать под контролем потоки денег, планировать бюджет, принимать грамотные решения.

Restaurant profit and loss statement отражает доходы и расходы заведения за конкретный временной промежуток. Это позволит оценить его эффективность и финансовую устойчивость.

Основные задачи БДР ресторана

У данной отчетности немало важных и полезных функций. Вот с какими задачами она справляется:

  1. Контроль финансовых потоков. С помощью БДР можно следить за тем, сколько денег поступило в ресторан и сколько было потрачено. Это предотвращает как финансовые потери, так и нецелевые расходы.
  2. Планирование бюджета. Те данные, которые получены из БДР, позволят составить грамотные прогнозы на будущее. Вам удастся заранее спланировать доходы и расходы, обнаружить все потенциальные проблемы.
  3. Анализ рентабельности. Отчет позволит оценить, какие блюда и услуги приносят прибыль, а какие приводят к убыткам. Вы сможете внести корректировки как в меню, так и в стратегию продаж.
  4. Управление расходами. БДР поможет обнаружить те статьи расходов, которые можно оптимизировать. К примеру, анализ затратов на продукты позволит найти более выгодных поставщиков или же поменять меню.
  5. Принятие управленческих решений. На основе данных из БДР руководство ресторана примет обоснованные решения о расширении, сокращении или изменении концепции заведения.

Как вы видите, такая отчетность положительно повлияет на эффективность развития бизнеса. Вы можете сократить расходы и сделать работу заведения более прибыльной.

Основные составляющие БДР

В такие отчеты входят некоторые важные компоненты. Среди них:

  1. Доходы. Это выручка от продаж блюд и напитков, прибыль от дополнительных услуг (организация мероприятий, кейтеринг), а также прочие виды доходов.
  2. Расходы. К прямым затратам относят стоимость продуктов и напитков. Среди косвенных расходов можно выделить аренду помещения, зарплату специалистов, коммунальные услуги. Маркетинговые расходы – это затраты на продвижение и рекламу.
  3. Чистая прибыль. Разница между доходами и расходами, которая показывает реальную финансовую эффективность ресторана.

Относитесь к составлению БДР максимально ответственно. Грамотный отчет позволит значительно улучшить ход развития собственного дела!