Как найти директора компании: эффективные методы поиска руководителя

Поиск директора компании относится к наиболее сложным задачам подбора персонала. По этой причине поиск требует совершенно иного подхода, чем подбор линейного персонала. Большинство сильных руководителей не находятся в активном поиске работы, не публикуют резюме и не откликаются на открытые вакансии.

Рассмотрим, как найти директора компании и какие методы позволяют привлекать действительно сильных управленцев.

Почему поиск директора отличается от обычного найма

Руководитель отвечает не только за выполнение отдельных задач. От его решений зависит эффективность работы всего бизнеса. Директор влияет на финансовые результаты компании развитие новых направлений; формирование команды. Поэтому оценивать кандидата исключительно по резюме недостаточно.

Необходимо анализировать управленческий опыт; реализованные проекты; способность принимать решения; навыки управления коллективом и репутацию в профессиональной среде. Чем выше должность, тем выше цена ошибки.

Пошаговый алгоритм поиска директора

Определите задачи будущего директора

На практике идеального директора не существует. Один специалист успешно масштабирует бизнес, другой умеет выводить компанию из кризиса, третий специализируется на построении эффективных процессов. Перед началом поиска необходимо ответить на вопрос: какие задачи должен решить новый руководитель?

Например:

  • увеличить прибыль;
  • открыть новые рынки;
  • сформировать управленческую команду;
  • оптимизировать расходы;
  • перестроить бизнес-процессы;
  • вывести компанию на новый этап развития.

Составьте профиль кандидата

После определения задач необходимо сформировать подробный профиль руководителя. Важно учитывать опыт работы в конкретной отрасли; масштаб управления, размер подчинённого персонала; опыт реализации аналогичных проектов и личностные качества.

Отсутствие чёткого профиля приводит к тому, что собеседования проводятся с десятками кандидатов, не соответствующих реальным потребностям бизнеса.

Не рассчитывайте только на открытый рынок труда

Многие собственники начинают поиск директора с публикации вакансии на сайтах по трудоустройству. Для линейных должностей такой подход может работать. Для руководящих позиций его эффективность существенно ниже.

Причина проста: большинство сильных директоров уже работают в успешных компаниях и не размещают свои резюме в открытом доступе. Наиболее квалифицированные кандидаты относятся к категории пассивного рынка труда. Они готовы рассматривать предложения только при наличии серьёзных карьерных перспектив.

Используйте прямой поиск

Поиск директора практически всегда предполагает прямое взаимодействие с потенциальными кандидатами. Необходимо изучать компании-конкуренты; организации смежных отраслей и профессиональные объединения руководителей.

Такой подход требует значительных временных затрат, опыта переговоров и глубокого понимания рынка. Однако именно прямой поиск позволяет находить руководителей, которые способны принести компании реальную ценность.

Оценивайте результаты, а не должности

Распространённая ошибка работодателей — оценивать кандидатов исключительно по названиям занимаемых ранее должностей. Наличие позиции генерального директора ещё не гарантирует высокой эффективности специалиста.

Гораздо важнее понять каких результатов достиг кандидат; насколько выросла выручка компании; удалось ли сократить расходы; какие проекты были реализованы.

Проверяйте рекомендации

Для руководящих должностей проверка рекомендаций становится обязательным этапом. При общении с бывшими работодателями важно выяснить причины ухода руководителя; стиль управления; отношения с коллективом; способность работать в условиях высокой ответственности; достижения и результаты деятельности.

Такая информация позволяет получить более объективную картину, чем официальное резюме или собеседование.

Почему самостоятельный поиск директора часто затягивается

На практике собственники бизнеса сталкиваются с рядом сложностей:

  • ограниченный доступ к кандидатам;
  • отсутствие времени на поиск;
  • нехватка ресурсов для оценки руководителей;
  • сложность проверки рекомендаций;
  • недостаток информации о рынке труда.

В результате вакансия остаётся открытой месяцами. При этом каждая неделя отсутствия руководителя может обходиться компании значительно дороже стоимости профессионального подбора.

__

Поиск директора компании является одной из наиболее ответственных задач для собственника бизнеса. Именно поэтому многие компании предпочитают доверять подбор руководителей профессионалам. Современные кадровые агентства обладают доступом к закрытому рынку управленцев, используют технологии прямого поиска и способны находить кандидатов, которые недоступны при самостоятельном подборе.

Профессиональные кадровые агентства помогают сократить сроки поиска, снизить риски ошибочного найма и привлечь руководителей, способных обеспечить устойчивое развитие бизнеса.