Успех фирмы начинается с правильного подбора сотрудников. Команду нужно наполнить не просто специалистами, отвечающими каждый за свое направление, но и сформировать тесные человеческие и межличностные отношения.
При этом, менеджер, отвечающий за подборку персонала, должен иметь четкие представления о предъявляемых требованиях к каждому IT специалисту. Однако, можно решить проблему наполняемости команды гораздо быстрее, просто выбрав услуги подбора персонала на https://intella.it/.
Советы по подбору персонала
Рынок IT технологий постоянно работает в условиях нехватки специалистов. Обусловлено это тем, что подобных специалистов невозможно четко классифицировать. Их нельзя однозначно отнести ни к технарям, ни к творческим личностям. Обладая уникальными знаниями и профессиональными навыками, работники IT негласно обладают титулом неординарных личностей, которых сложно пригласить на собеседование в утреннее время, т.к. большинство предпочитает работать по ночам. Зачастую у них нет оформленного по всем требованиям портфолио и резюме. Понимая свою востребованность, многие специалисты стараются не задерживаться на одном месте дольше года. Учитывая все эти особенности личностей, квалифицированный специалист по подбору персонала должен буквально уметь читать между строк, чтобы с помощью наводящих вопросов суметь максимально полно сформировать картину нанимаемой личности.
Во все времена принцип сарафанного радио давал стабильно положительные результаты. Учитывая этот опыт, специалисту по подбору персонала следует внимательно проштудировать профессиональные сообщества IT специалистов, их форумы и соц. сети.
При проведении собеседования важно наиболее выгодно и презентабельно описать преимущества вакансии: обрисовать перспективы роста, преимущества работы именно в этой фирме и т.д. Для многих соискателей в этой сфере большим преимуществом будет свободный график или дистанционная работа из дома. Главное – уметь правильно продать вакансию, не допускать опечаток во время публикации объявления о поиске сотрудника. Следует правильно произносить имя соискателя и не путать его с другими кандидатами, В противном случае, у потенциального работника сложится ложное представление о полной профессиональной незаинтересованности. Избежать подобных недоразумений поможет ведение базы.
