Большое значение для организации ритмичного и целенаправленного труда коллективов имела разработка месячных бригадных планов работ. Помимо основных технико-экономических показателей (объем строительно-монтажных работ, выработка в денежном и натуральном исчислении, размер заработной платы и премиальных доплат) месячный бригадный план позволил определить мощность бригады, исходя из трудоемкости строительно-монтажных работ. Являясь наиболее конкретным показателем, план обязал линейных и других инженерно-технических работников более предметно и глубоко заниматься инженерной подготовкой на строительных участках.
Вместе с аккордным наряд-заданием месячный бригадный план явился надежным компасом бригады в ее трудовой деятельности, изыскании резервов производства и повышении производительности труда. Специфика пускового комплекса ККЦ определила участие в его возведении не только различных специализированных организаций, но и потребовало отраслевой специализации строительных подразделений. Учитывая потребность в параллельном ведении работ в пусковой период на нескольких технологических комплексах, четко определялась степень участия генподрядных и субподрядных организаций в подготовке строительства и оперативном руководстве всеми звеньями стройки.
